Unionizing دفتر در سن کار از راه دور

قبل از آن لازم الاجرا برای میلیون ها نفر از کارگران توسط coronavirus کار از راه دور بود و گاهی بحث برانگیز عمل. در حالی که برخی از مطالعات مدیریت ادعا کرده اند که کار از خانه افزایش بهره وری کارکنان و شادی و دیگران نشان داده اند دقیق مخالف سیاست های شرکت در سراسر راه دور کار شده نتیجه چیزی کمی بیشتر هوس باز. برای مثال سابق مدیر عامل یاهو Marissa Mayer—who infamously ادعا کرد که وارد شده 100 ساعت در هفته های کاری و خواب زیر میز در طول دوره تصدی خود را به عنوان یک گوگل برنامه نویس—ممنوع یاهو کارکنان از کار از راه دور پس از او مشکوک کارکنان slacking خاموش در حریم خصوصی خانه خود را. شرکت هایی مانند دل و از سوی دیگر باید تشویق برخی از کارکنان به کار از راه دور برای کاهش سربار.

پس از یک طیف گسترده ای از به اصطلاح دفتر کار در عصر دیجیتال را می توان تقریبا در هر نقطه با اتصال به اینترنت کار دستورالعمل های اطراف کار از خانه—مانند بسیاری دیگر از قوانین محل کار—بستگی دارد کمتر در چه عملی یا مطلوب برای کارکنان و بیشتر خاص مدیریت فلسفه (یا بیماری) از فرد مسئول. من مشغول به کار در یقه سفید دفاتر که در آن کارکنان می تواند کار از خانه در هر زمان و با این حال زمانی که آنها خوشحال با چیزی بیش از یک ساده "WFH امروز" اعزام به, همکاران, و من مشغول به کار در دیگر دفاتر انجام این کار دقیقا همان جایی که کار از خانه بود به شدت ممنوع و پذیرش مشخص شده به دقیقه, زمان دقیق شما در درب راه می رفت هر روز صبح.

که به می گویند که جارو قدرت کارفرمایان—بیش از های مختلف جوانب مثبت و منفی از کار از راه دور خود را—شاید آنچه که ما باید پیش زمینه هنگامی که فکر کردن در مورد این بیماری همه گیر ناشی از به نوبه خود به کار از خانه برای میلیون ها نفر از کارگران دفتر. در حالی که وجود دارد مزایای کار از راه دور—بدون رفت و آمد نسبی انعطاف پذیری sweatpants—برخی اشکالاتی هستند که در حال حاضر آشکار است که ما از چند ماه به این وضعیت است. با هیچ جسمی به ترک در پایان روز و به خصوص با تهدید اخراج دار زدن, بسیاری از کارگران دفتر در حال حاضر قرار دادن در ساعت های طولانی تر و کار به سرعت خونریزی به زندگی است. در برخی از راه های که فقط یک تشدید فشارهای آنها مواجه شده است برای سال ها به عنوان کارفرمایان به طور فزاینده ای مورد نیاز کارکنان به ماندن افسار خود را به تلفن و ایمیل در ساعت است. "این WFH برای همیشه از وعده های انقلاب برای آزادی کارگران از زنجیره ای از دفتر" نیویورک تایمز مقاله نویس Charlie buzzfeed quiz نوشت: این هفته است. "در عمل آن را به سرمایه گذاری در کل فروپاشی تعادل کار و زندگی."

یکی دیگر به خصوص نگران نتیجه از ناپدید شدن از اتاق است که یک برنامه به طور بالقوه افزایش دائم در کار از راه دور تقریبا قطعا آن را سخت تر برای کارگران به مبارزه با آن شرایط. فضل Reckers یک سازمان با دفتر و کارکنان حرفه ای اتحادیه بین المللی که مشغول به کار در تعدادی از اتحادیه مبارزات در شرکت های فن آوری و سازمان های غیر انتفاعی گفت: جمهوری جدید که دفاتر با ترکیبی از سایت و کارگران از راه دور و یا کارگران در سراسر مکان های مختلف همواره ارائه چالش های خاص. برای یکی از کارگران از راه دور نیستند جسمی بخشی از روزانه "آب کولر بحث" است که اغلب دانه اتحادیه درایو در یک دفتر. و به عنوان بیشتر و بیشتر کارگران رفتن (یا ماندن) از راه دور در پی coronavirus آن نوع از گفتگوهای غیر رسمی می تواند به خوبی خرد شدن برای همه. "من فکر می کنم بسیاری از مکالمات که از دست داده می شود که مردم نمی تعامل فیزیکی نیست راه رفتن به ناهار با هم و یا عبور از هر یک از دیگر در سالن" Reckers گفت. "و چه بسیاری از افراد ذکر کرده اند پس از Covid است که آنها احساس نمی راحت رسیدن به همکاران خود را به عنوان آنها را در گذشته به خاطر آنها صحبت نکرده با آنها در چند ماه در حال حاضر. حتی اگر آنها استفاده می شود به نشستن در نزدیکی هر یک از دیگر در حال حاضر وجود ندارد طبیعی نقطه اتصال." و حتی به عنوان خدمات پیام رسانی مانند شل و ایمیل تبدیل شدن به یک بخش در حال رشد معاصر مبارزات اتحادیه و کارفرما و نظارت بر شرکت های لپ تاپ و یا گوشی های ارائه خطرات واقعی برای کارگران امیدوار به نگه داشتن مبارزات خصوصی در مراحل اولیه است.

در همان زمان تبخیر از هر گونه احساس امنیت شغلی در پی سقوط اقتصادی نیز دارای پتانسیل برای ایجاد منافع جدید در سازماندهی. سال های پس از رکود بزرگ مثلا دیدم یک موج unionization در صنایع مانند رسانه های دیجیتال, دانشگاه, و فناوری به عنوان بودجه یخ زده بودند و یا کاهش و کارکنان در یک بار-معتبر در زمینه گذاشته شد خاموش مرتبه یا خواسته به انجام بیشتر برای کمتر است. هر چند اتحادیه در زمینه های مانند تکنولوژی و رسانه ها گاهی اوقات به نظر می رسد مانند یک گونه متفاوت از صنعتی خود را به همتایان بسیاری از دلایل که چرا کارمندان را انتخاب کنید برای داشتن اتحادیه در وهله اول—امنیت شغلی پرداخت و مزایای, شرایط کاری بهتر و بیشتر عزت و استقلال در کار—در پایان نیست خیلی متفاوت است. "هیچ تضمینی وجود ندارد که از یک شنبه به بعد ما باید یک کار" جاش Borden یک عضو از یک گروه از پیتسبورگ-گوگل بر اساس قراردادی که اتحادیه در سال گذشته گفت: نگهبان. "این احساس مثل این است که در لبه یک صخره در همه زمان ها."

به تازگی چند عمده شرکت های فن آوری به نظر می رسید به طرز مشکوکی متمایل به ایده های طولانی مدت (و یا حتی نامحدود) از راه دور کار می کنند. غول های مانند گوگل و Facebook و Salesforce توسعه یافته کار خود را از خانه سیاست حداقل تا پایان سال 2020; توییتر و میدان را outdone آنها را با وعده خود را از راه دور کار گزینه های دائمی است. که به عنوان buzzfeed quiz ذکر است که کمی نگران کننده داده می شود که شرکت های فن آوری در حال بدنام برای پیدا کردن روش wringing به همان اندازه بهره وری از کارکنان به عنوان امکان پذیر است. در حالی که در قبل از Covid بار که معمولا به معنای ترکیبی از کار رقابتی فرهنگ و اسراف در سایت قدرت پردازش است که تشویق کارکنان به صرف زمان زیادی در این دفتر به عنوان ممکن است در سن کار از راه دور ممکن است مستلزم نیاز نیست فقط طولانی تر و طولانی تر ساعت بلکه اشکال جدید کارگر نظارت و کاهش پرداخت یا منافع. همان کارفرمایان که نصب چرت زدن غلاف و خوبی مواجه نگردند میان وعده کابینت به منظور حفظ کارکنان در دفتر برای ساعت های طولانی قبل از همه گیر هستند به احتمال زیاد برای پیدا کردن روش های جدید استخراج همان مقدار کار, اگر نه بیشتر, هنگامی که یک کارگر آپارتمان می شود و خود را تمام وقت ،

اگر دفتر تطبیق با مدل های سازماندهی را مجبور به انطباق با آن. به این منظور در حال انجام سازماندهی تلاش های قرارداد و فرفره کارگران—که مجبور به حرکت به عدم وجود دفتر مرکزی از شروع ممکن است ارائه برخی از الهام. مثلا ونسا Bain یک خریدار برای Instacart که سازمان دیگر Instacart پیمانکاران به حمایت مردمی شبکه اول راه اندازی این گروه از طریق Facebook و سپس ساخته شده است تا عضویت ردی از فروشگاه های مواد غذایی به پیدا کردن خریداران دیگر برای جذب به علت. Reckers هم می گوید که با وجود این مشکلات است که با سازماندهی در خارج از دفتر سنتی وجود دارد حداقل یک غیر منتظره استفاده از شیفت به کار از راه دور. "قبل از Covid آن بود که همیشه یک چالش هنگامی که ساختمان یک کمپین برای پیدا کردن یک محل و یک زمان برای دیدار بود که قابل دسترس برای همه" او گفت:. "هنگامی که همه کار از خانه آن را بسیار آسان تر برای پرش بر روی یک تماس بگیرید." آیا همه گیر خواهد املا پایان کار به عنوان ما آن را می دانم هنوز هم یک سوال باز اما اصول کار آن را به عنوان امروز وجود دارد—بی ثباتی گسترده بهره برداري بیگانگی—مانده اند تقریبا همان.